Apéritif networking sur la terrasse du Casino

Pour favoriser les échanges, installez-vous à la table thématique de votre choix, à une place "Réservée MEMBRE CRIP"  
Liste des thématiques :
- Modèle opérationnel de la DSI : évolutions et tendances 
- Green IT : Stratégie et solutions IT éco-responsables
- Workplace hybride : Evolution du Workplace à l’ère de l’hybridation du travail
- Agilité : CICD / DevOps / DevSecOps
- Big data et IA pour les opérations IT : AiOps / Automatisation & Orchestration
- M2Cloud : Architectures, Technologies & Services 
- Cybersécurité : stratégie et innovation technologiques
- ITforIT- ITSM
- Performance économique du SI hybride : FinOps
- SI Datacentric : Data Management / Analytics / évolution des stratégies et des technologies

Petit déjeuner en buffet à votre hôtel

L’édition 2022 de l’ITES ouvre le débat sur les défis que pose l’hybridation aux DSI, donne la parole aux experts sur les solutions qu’il convient de déployer, et permet à chacun de partager ses expériences en la matière.

Comme toute entreprise, Stellantis a dû faire face à la mise en télétravail massive de ses collaborateurs. Pour compliquer les choses, tout ceci a été fait dans le contexte de la fusion du Groupe PSA avec Fiat Chrysler Automobiles ! Jean-Luc Perrard présentera une premier bilan du plan NEA  (« New Era of Agility") qui tire les leçons du confinement, avec une présence au bureau ramenée à 1,5 jour par semaine en moyenne. La question n'est plus de savoir s'il convient de pratiquer le télétravail, mais d’imaginer comment redonner un nouveau sens au présentiel lors du retour des équipes sur site.

Avant que sa future usine 4.0 ne sorte de terre, Dassault Aviation en connaît déjà les moindres détails, grâce à un jumeau numérique. Celui-ci permet de valider les scénarios d'implantation des machines, de modéliser les flux de matières et de personnel, de former les futurs ouvriers, de disposer d'une vision unifiée, graphique et en temps réel de l'état d'avancement physique des avions en cours de construction. L'étape suivante sera de construire un jumeau numérique de l'Entreprise, en modélisant tous ses grands processus, et pas seulement industriels

Les entreprises auront à gérer des crises à répétition. La clé pour s'adapter à un monde incertain, Delfingen a mis en place une stratégie de flexibilité, d'adaptabilité et de sécurité, grâce aux solutions Cloud.

Présentation des 9 acteurs innovants qui auront 1m30 pour vous convaincre et une minute pour répondre à la question de notre animateur.

Des outils autonomes, accessibles à tous, immédiatement opérationnels et inter-services:
Avant de Cliquer déploie un programme de sensibilisation au phishing basé sur l’apprentissage par l’action, créé sur mesure pour chaque utilisateur et animé sur la durée sans intervention de votre part. Un algorithme intelligent associe audit de vulnérabilité, plateforme de e-learning, envoi de mails d'apprentissage personnalisés, Bouton d'Alerte Cyber, reporting en temps réel pour les SI afin d'automatiser une solution complète de sensibilisation à la cybersécurité face au phishing.

Selon une enquête réalisée par CIO, 81% des DSI font face à une pression importante pour défendre leurs investissements technologiques et en démontrer le ROI.
Les DSI ont désormais besoin de pouvoir superviser la performance du point de vue de l’utilisateur, collaborateur et client.
À travers cette rapide présentation, découvrez quelles sont les différentes natures de coût de la supervision, quelles sont les solutions et les ROI associés à une optimisation et comment aller encore plus loin ! 

Les enjeux actuels sont de pouvoir conjuguer sur des infrastructures hybrides : performance optimale, coûts optimisés et impact environnemental réduit. 
EasyVirt vous apporte cette vision vous permettant de prendre vos décisions (on premise, cloud public, hybridation…) en connaissant vos impacts opérationnels, financiers et CO2. #cloudops, #Finops, #Greenops.

Un aspect central de l'hyperautmatisation, c'est l'analyse des données, et ce de deux manières :
- d'une part, nous devons analyser nos processus et nos tâches afin de pouvoir définir lesquels sont les candidats les plus appropriés à l'automatisation.
- d'autre part, les processus d'analyse des données eux-mêmes se prêtent dans la plupart des cas de manière idéale à l'automatisation. Comme nous prenons nos décisions sur la base de ces processus d'analyse et que le succès de l'entreprise en dépend, cela est d'autant plus important.
Et pour cela, il faut une plate-forme puissante.

Et si vos collaborateurs utilisaient mieux vos applicatifs ? Et si vos équipes support réduisaient de 50% le temps passé à résoudre des tickets liés à vos outils ? Et si vos équipes formation pouvaient créer et mettre à jour des contenus engageants 2 à 3 fois plus rapidement ? Lemon Learning réunit toutes ces possibilités grâce à un outil ergonomique pensé pour accélérer l'adoption des logiciels. 

Le Cloud, un nuage devant votre facture ?
Reprenez le contrôle de vos dépenses Cloud Public;
Visualisez, Budgétisez, partagez, gérez les anomalies, et économisez !
Découvrez ce qu'il en est avec Lota.cloud notre solution FinOps SAAS multi-Cloud

Avec le développement du télétravail ces deux dernières années, le Flex Office suscite l’intérêt de plus en plus de structures, désireuses d’optimiser les mètres carrés rendus disponibles lorsque les salariés ne sont pas présents sur site.
Toute la problématique repose désormais sur ces nouvelles organisations et sur la manière de les implémenter au sein des entreprises. Dans cette période de transition et pour réussir le défi de l’adhésion, plusieurs étapes devraient être mises en place afin de mener une conduite du changement soupleet inclusive

Le courageux Colibri dit « je fais ma part » face à la destruction de son environnement.
La donnée dite « l’or noir de demain », contrairement aux matières premières qui diminuent, se démultiplie par des usages toujours croissants.
Notre part a été de développer la 1ére solution qui introduit la donnée dans l’économie circulaire dans l’objectif de limiter son impact énergétique et spatial.
Il est urgent de se mobiliser maintenant pour réduire l’empreinte carbone de nos Systèmes d’Information !

Découvrez Usercube, la première solution IGA en mode SaaS (ISO27001) permettant de gérer rapidement et efficacement l’ensemble des habilitations et des identités de votre entreprise tout en améliorant l’efficacité de vos équipes opérationnelles. Usercube a déjà été choisie par plus de 150 grands groupes, entreprises et institutions publiques en France et à l'international.

Répondre à un enjeux central du Système d'Information :
"Permettre à un collaborateur d'accéder aux outils informatiques du ministère, selon les permissions accordées"

Apéritif networking sur la plage et RDV one-to-one entre pairs et avec les partenaires, fournisseurs de technologies et de services.

Déjeuner networking  thématique sur les planches face à la mer ! Installez-vous à la table thématique de votre choix.

L'effondrement des valeurs tech et associées en février 2022 est un signe du changement en cours.
La hausse de la spéculation boursière pendant le confinement par des petits porteurs a notamment contribué à la création de bulles exubérantes dont celles des cryptos. 
Pour les pessimistes, certains comparent la situation actuelle à l'explosion de la bulle des dotcoms en mars 2000…
Malgré tout, l'innovation dans la tech reste vive, les progrès dans l'IA, la cyberdéfense, les développements logiciels, les cryptos et le matériel préfigurent de nouvelles vagues de développement du numérique. 

Pour un acteur du monde de l'immobilier comme Icade, de nouvelles réalités comme le télétravail avec son lot de visio-conférences, les nouvelles applications de réalité virtuelle ou augmentée, renforcent les attentes d'une connectivité accrue offerte en natif par le bâtiment. Celui-ci est amené à devenir une plateforme de services capable de s'adapter et d'accompagner les usages émergents de ses occupants.
Thierry Borgel, Directeur SI et Digital d'Icade, et Aaron Partouche, Directeur Innovation chez Colt, présenteront les nouveaux enjeux de la connectivité du bâtiment, tout en maîtrisant l'impact environnemental des solutions télécom indispensables dans un environnement de travail de plus en plus hybride 

La pénurie des compétences IT et l’accélération de la transformation digitale des entreprises ont contribué à l’essor du freelancing. Les freelances de la tech représentent un vivier de talents qualifiés pour les entreprises avec désormais un bon niveau d’expérience, de formation, et de motivations qui en font des ressources immédiatement disponibles, de plus en mode as-a-service. Dernier intérêt pour les employeurs, ces freelances sont à l’avant-garde des nouvelles façons de travailler. 

Pause networking et RDV one-to-one avec vos pairs et les partenaires, fournisseurs de technologies et de services.

Difficultés de recrutement, télétravail, mixité, inclusion, rétention des talents, agilité des organisations : l’évolution des usages, l’hybridation des modes de travail et la recherche d’un sens nouveau bouleversent la mission des DRH dans la gestion des collaborateurs post-confinement. Le Cnes, le Groupe Savencia, l’Epitech, Orange et Femmes@Numérique témoignent de ces nouvelles réalités et débattent des bonnes pratiques mises en œuvre pour moderniser le management des ressources hybrides.

Le monde du travail connaît en ce moment une virtualisation galopante qui nous mène tout droit vers le Metaverse. Chaque entreprise s’est adaptée pendant la pandémie et la révolution du digital workspace est en cours. Comment se transforme le digital workspace aujourd’hui ? A quoi ressemblera-t-il demain ? Venez en discuter avec deux experts d’Orange Business Services, qui partageront leur lecture de l’évolution de l’environnement de travail numérique et seront ravis de répondre à vos questions.
Et voici les messages clés :
- La grande histoire autour du travail, c’est qu’il se virtualise, et ce déjà depuis des décennies. Les fichiers électroniques ont remplacé les armoires pleines de papier ; des écrans ont remplacé nos collègues durant les réunions.
- En ce moment, cette virtualisation bat son plein. La collaboration continue de se virtualiser avec une expérience de la réunion et de la co-création désormais fonctionnement plus riche dans l’univers virtuel que dans le réel.
- Le poste de travail se virtualise également : pour de plus en plus de travailleurs, il prend la forme d’un ordinateur portable, d’une tablette ou d’un smartphone avec lesquels on peut tout faire, de partout. Cette virtualisation va de plus en plus loin, les applications et des données cessent d’exister en local et renaissent au cœur du cloud.
- L’expérience employé est et doit rester au cœur de ces transformations, pour qu’elles apportent un impact positif à l’entreprise et à la société. C’est d’autant plus important à l’approche du Metaverse.
- En effet, la première itération du Metaverse est déjà présente.
- Celle-ci prendra plusieurs formes au rythme de l’arrivée de nouveaux matériels (casques, lunettes…)
- Nous sommes face à une rupture d’usages et de modèles économiques comme nous l’avions été face à l’iPhone et au social média il y a 15ans.
- Le Metaverse final modifiera nos façons de vivre, travailler, se divertir…

Bon nombre d'entreprises élèvent le travail hybride en nouveau normal. Un choix marqué de bienveillance et d'une réelle considération envers les attentes des salariés, mais qui fait aussi persister, dans sa mise en œuvre, un attachement aux traditions du passé. Si on ne s'intéresse pas véritablement aux conditions de son succès, la façon de déployer cette organisation de travail pourrait ainsi aggraver le sentiment d'isolement au travail, et entraîner de nouvelles discriminations.

Apéritif networking et RDV one-to-one avec vos pairs et les partenaires, fournisseurs de technologies et de services.

Les grands changements géopolitiques ne cessent d’interférer dans les décisions économiques et la stratégie des entreprises. 
Intelligence artificielle (IA), 5G, cybersécurité, robotique, semi-conducteurs, spatial… Les technologies du numériques affectent aujourd’hui l’ensemble des activités humaines et, par extension, les relations internationales. 
Les enjeux politiques, stratégiques, économiques et sociaux qui en découlent se manifestent à des échelles politiques multiples où se mêlent États, organisations internationales et entreprises privées. 
Les dynamiques de concurrence et de coopération internationales s’en trouvent transformées et qu’elles le veuillent ou non, les entreprises doivent faire preuve d’une très grande agilité pour faire face à ces changements
Pour les dirigeants d’entreprise et les managers, adapter les stratégies et les organisations à ces bouleversements géopolitique est un enjeu prioritaire et un défi complexe.

Pour favoriser les échanges, installez-vous à la table thématique de votre choix, à une place "Réservée MEMBRE CRIP"  
Liste des thématiques :
- Modèle opérationnel de la DSI : évolutions et tendances 
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- Cybersécurité : stratégie et innovation technologiques
- ITforIT- ITSM
- Performance économique du SI hybride : FinOps
- SI Datacentric : Data Management / Analytics / évolution des stratégies et des technologies

After party dans une ambiance décontractée avec DJ au bar du Casino.

Petit déjeuner en buffet à votre hôtel, check-out et dépose des bagages à la bagagerie de l'hôtel Royal

Les « équipes hybrides » incluent en tout premier lieu la notion de travail « à distance » et de travail « in-situ societas ». Le collaborateur n’est plus à demeure au sein de l’entreprise mais partage son temps entre la société et son « home-office », provoquant des impacts importants sur le management des équipes. Au-delà du lieu de travail, l’hybridité prend également en compte, les notions suivantes : « junior / senior », « ressources IT / Ressources non IT », « personnes valides / en situation de handicaps », « internes / sous-traitants / freelance », le multiculturalisme, le multilinguisme, … eux-mêmes impactés par le télétravail. Exploration vers ce nouveau paradigme ! ...

Changement des modes de travail : du défi de 2020 et de la crise sanitaire au passage à un nouveau "normal" hybride et virtualisé
 
Mars 2020 a marqué un tournant important dans la conception du travail par l'entreprise. La pandémie et ses conséquences sur le télétravail de masse n'a pas été vécu de la même façon par tous mais a été unanimement reconnu comme le point de départ d'un changement de paradigme vers un environnement de travail hybride, plus digital et modernisé.
 
La gestion proprement dite de la crise n'a pas été la même suivant le degré de maturité de l'entreprise vis-à-vis du télétravail et de l'ouverture aux outils collaboratifs. Pour celles qui étaient le moins avancées dans la digitalisation de l'environnement de travail, la crise a été ressentie comme un défi organisationnel et technique mais aussi managérial et humain.
 
L'installation de la crise dans la durée et donc du travail, parfois, en 100% distanciel est devenu un très fort accélérateur du changement. La transformation numérique et la digitalisation qui peinaient parfois à s'installer ont été priorisés et dédiabolisés durant cette période ce qui a permis l'émergence de nouveaux outils et des nouvelles pratiques qui en découlent. Cela s'est accompagné d'une nécessaire adaptation technologique et organisationnelle autour du maintien en condition opérationnelle et de la sécurité de l'environnement de travail.
 
La fin de crise a dessiné les contours encore un peu flous d'un nouveau "normal". Les débuts du travail hybride ont parfois été chaotiques, les managers se sont retrouvés à jongler avec les jauges sanitaires, à faire face à la difficulté du retour hésitant des équipes. La parfaite équation entre présentiel et travail à distance reste encore à trouver, et les managers y sont au centre ainsi qu'un environnement digital modernisé et adapté aux nouveaux besoins de flexibilité des utilisateurs. 

Observabilité et Cybersécurité : deux activités, trop souvent décorrélées dans les organisations. Et pourtant, face à une menace cyber de plus en plus préoccupante, la collaboration entre les équipes d’Observabilité du SI et les équipes Cyber se révèle être un enjeu stratégique. 
Alors, comment réconcilier les objectifs de chacun ? Comment désiloter les organisations ? Quels nouveaux process mettre en place ? Comment mieux partager les données et choisir les bons outils ? 
Au travers de cas d’usages précis, cet atelier donnera un éclairage sur le fonctionnement de l’Observabilité du système d’information en synergie avec la Cybersécurité.  

L’intérêt et la sensibilisation autour du numérique responsable sont de plus en plus observables, groupes de travail nationaux, organisations telles que Planet Tech’Care, Institut du Numérique Responsable, Green IT, Ademe, tous les acteurs du monde IT, entreprises utilisatrices et fournisseurs de technologies et/ou de services, se mobilisent et communiquent sur le sujet. 
Mais, même si la nécessité de prendre le sujet en considération n’est plus discutable, il existe encore de nombreux freins pour avancer concrètement et efficacement.
Les organisations rencontrent encore beaucoup de difficultés pour mettre en place des actions concrètes avec des impacts significatifs.  
Les entreprises et leurs dirigeants ne sont pas encore suffisamment organisés et mobilisés sur ces aspects pour sensibiliser, former, informer, faire participer tous les métiers et les collaborateurs….

Temps d'échange dédiée aux membres de l'IMA
Thématique : Identifier les sujets à traiter qui sont au cœur de la veille et des plans stratégiques des entreprises 

Vincent Malka, Directeur du cabinet PAC (Pierre Audoin Consultants), présentera en avant-première pour l'ITES, les principales conclusions de l'étude indépendante menée au 2ème trimestre 2022 auprès de 350 entreprises françaises, dont 150 membres du CRiP. Avec l'objectif de faire un état des lieux des entreprises en matière de cybersécurité, la présentation se concentrera sur 4 axes d'analyse : la perception du niveau de maturité des entreprises en regard des actions mises en œuvre, l'évolution des budgets alloués à la cybersécurité, la sensibilisation des collaborateurs et des Directions, et le niveau d'accompagnement hybride dont les entreprises ont besoin pour compléter leurs ressources internes.

Avec l’accélération des besoins de collaborations en mode hybride les équipes informatiques doivent accompagner les métiers dans la transformation et la digitalisation des usages. Cette nouvelle norme s’accompagne d’une évolution des terminaux/postes de travail pour faciliter la collaboration en intégrant les enjeux de nomadisme, de sécurité et d’expérience utilisateur. Ce changement est également l’opportunité d’accompagner l’entreprise dans son projet sociétal pour promouvoir le Green IT.

Le Cloud va-t-il tuer les métiers de la production informatique ?
Aujourd'hui le Cloud est partout et propose des architectures scalables et résilientes. La possibilité de développer et déployer très rapidement de nouveaux services change profondément l'organisation de la DSI et de la production... et les métiers concernés qui doivent maintenant concilier prédictibilité et agilité.
Comme c'est le cas à l'occasion de toutes les évolutions technologiques, on nous prédit la fin d'un métier à venir dans un futur proche. Info ou intox ?

Buffet, convivialité, tapas sur les planches face à la mer  

Sens et responsabilité en temps de crise 
En ces temps d'incertitude et d'évolution, les entreprises repensent certains paradigmes. Quels nouveaux modes de fonctionnement s'imposent ? Quelles nouvelles responsabilités pour les salariés ? Quel sens donner à son entreprise et à son travail aujourd'hui ? C'est notamment à ces questions que nous tenterons de répondre

Nous sommes à l’aube d’une révolution similaire à celle que les entreprises et les marques ont connue au milieu des années 1990 avec le World Wide Web. Si vous êtes fan de science-fiction, vous avez peut-être lu le roman « Snow Crash » (« Le Samouraï virtuel ») de Neal Stephenson ou bien vu le film « Ready Player One ». Sinon, vous avez forcément entendu parler de la trilogie « Matrix ». Vous vous êtes peut-être dit qu’il serait effrayant de passer la majorité de votre temps connecté dans un univers virtuel. Même si les prémices du Metaverse ne sont pas nouvelles et que l’on nous promet cette révolution depuis des années (voire des décennies), cette fois-ci pourrait être la bonne, car trois ingrédients essentiels sont réunis pour la première fois. Alors que la réalité est en passe de rejoindre la fiction, une toute nouvelle économie, bien réelle, va voir le jour – même si de nombreux défis, notamment technologiques, restent à relever

Dans une prise de conscience généralisée de l’impact environnemental du Numérique, les DSI doivent à la fois développer la digitalisation des usages et des processus, tout en s’engageant vers une sobriété vertueuse. Au-delà des bonnes intentions, quelles actions concrètes faut-il mettre en œuvre ?
Delphine Lescarcelle, Directrice des Systèmes d’Information Statistiques-études, Prudentiel, Opérations à la Banque de France, Guy Leturcq, Associé au cabinet TNP Consultants, et Julien Duclos, Responsable du département Pilotage et Risques IT - référent Green IT chez GRTgaz et pilote du Groupe de Travail Numérique Responsable au CRiP viendront échanger leurs bonnes pratiques en matière de numérique responsable.

Départ de la navette pour Paris Porte Maillot