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Responsables de Technologies, Infrastructure et de Production IT

405

Grands comptes, entreprises et administrations

40

Evénements par an

90%

Du CAC 40 et SBF 120

40 milliards €

Budget Innovation Digitale et IT cumulé par an

Nos Objectifs

  1. # PARTAGE : Gagner du temps dans ses projets en bénéficiant des retours d’expérience et des recommandations honnêtes de ses pairs (succès et échecs)
  2. # NETWORK : Développer son réseau professionnel et accélérer sa carrière
  3. # BENCHMARK : Se positionner par rapport à ses pairs, bénéficier des analyses de marché (résultats d’enquêtes), accélérer et conforter ses choix
  4. # TRANSFORMATION : Être à l'avant garde des dernières méthodologies et modèles d'organisation pour permettre à vos entreprises d'être agiles à grande échelle
  5. # VEILLE : Anticiper les évolutions et innovations technologiques en bénéficiant d'une veille continue et mutualisée
  6. # VALORISATION : Mettre en lumière les réalisations de son organisation et de ses équipes

SolutionAdvisor ™

Partenaires innovants et fournisseurs IT référencés, évalués et commentés par les adhérents du CRiP pour optimiser la sélection de fournisseurs par nos membres

Use Cases

Retours d'expérience des adhérents, sur des projets IT menés avec recommandation de partenaires, publiés sur la plateforme digitale du CRiP et partagés durant les événements

Entraide

Les membres s'entraident en postant et répondant à des demandes d'entraide sur le forum de la plateforme digitale du CRiP

Contenus

Plus de 250 livrables par an dont 16 Livres Blancs et Recueils (État de l'Art et dernières tendances des marchés Infrastructure, Production et Technologies IT produits par les Groupes de Travail du CRiP)

Les prochains événements du CRiP


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03 Novembre 2020
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PCA / PRA : Les enseignements de la crise COVID
04 Novembre 2020
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#PRA#PCA#securite‑continuite#resilience‑pra‑pca
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05 Novembre 2020
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Disposer d’un SI évolutif, agile, aligné avec la stratégie de l’entreprise, en phase avec les objectifs et besoins des métiers, devient une nécessi...
#infrastructure#architectures
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