Pitch dans les cars de nos acteurs innovants

Présentation en 90 secondes de 22 de nos partenaires

Les dirigeants doivent comprendre comment les tendances s'imbriquent pour avoir un impact sur leurs stratégies. Des évolutions ou ruptures technologiques complètent un ensemble plus complexe de tendances* pour contribuer à la stratégie d'entreprise visant à augmenter les impacts Business, réduire la complexité actuelle, à accepter le chaos et à renforcer la confiance dans la prise de décision, tout en explorant de nouveaux mondes.
* Tendances technologiques, politiques, économiques, sociales/culturelles, confiances/éthiques, réglementaires, environnementales.

Dîner networking avec changement de place de nos partenaires entre chaque plat.

After dîner au bar de l'hôtel autour d'une coupe de champagne

Comme chaque année, Y SPOT - le service d’innovation ouverte du CEA Grenoble – publie les tendances technologiques à surveiller pour les années à venir. Cette sélection de 10 tendances est faite avec l’aide des chercheurs et experts du CEA dans différents domaines de la technologie : digital, énergie, santé… Le but est d’identifier les technologies qui vont potentiellement transformer la société ou avoir des impacts importants sur des filières. Parce que les vrais disruptions viennent souvent d’autres secteurs que celui dans lequel on exerce, la spécificité de cette présentation est de développer une approche Grand Angle, à 360°, au croisement multisectoriels pour élargir le champ de vision périphérique. Certaines tendances ont déjà des impacts actuels alors que d’autres sont plus à long terme. L’objectif visé lors de cette présentation est d’ouvrir de nouveaux horizons en provoquant la surprise et le changement de posture afin de pouvoir penser différemment et d’améliorer sa serendipité 

Trop souvent considérée comme un frein, l’éthique peut en réalité devenir un atout stratégique au service de la création de valeur, face à des générations assoiffées de sens et déboussolées par l’IA générative.
Concevoir des innovations éthiques ne doit pas uniquement servir à être en conformité avec des règlementations telles que l’AI Act, mais surtout permettre d’accroître confiance, durabilité, réputation de marque, ou d’attirer et retenir les talents, et au final accroitre la création de valeur.
A partir d’exemples concrets autour de l’IA et du Quantique, Etienne de Rocquigny partagera sa vision d’une Innovation qui aligne stratégie, tech et sens.

Les avancées technologiques des réseaux 5G et bientôt 6G devraient permettre à l’avenir d’améliorer de manière significative
l’IoT et notre capacité à interagir avec les objets, en particulier :
- la capacité à détecter des objets avec des tag 5G,
- le sensing inclus dans la 6G, qui consiste à détecter la présence et le mouvement d’objet à partir de la propagation des ondes des réseaux mobiles,
- la nécessité de passer l’instruction à des scénarios d’exécution impliquant des objets.
 Ces trois axes d’évolution de l’IoT seront présentés par Guillaume Tardiveau, VP Orange Labs Research.

 
L’association Rail Open Lab, co-fondée par SNCF Réseau, RATP et deux organisations professionnelles, la FIF et le SERCE, réunit une quarantaine d’acteurs de la filière ferroviaire : SNCF, RATP, Alstom, Thales, Hitachi mais aussi des PME/ETI, des start-ups avec l’objectif d’accélérer l’innovation dans la filière ferroviaire au travers du rapprochement entre ces acteurs.
Cette initiative de mise en commun permet d’optimiser les budgets de R&D et d’accélérer le time to market tout en tenant compte des sujets de propriétés intellectuelles, de possibles licencing et alliant économie circulaire et innovation technologique. Plus de 30 cas d'usage ont ainsi pu être testés en conditions réelles grâce au Rail Open Lab. 
Les facteurs de réussite de cette association inédite et quelques réalisations d’expérimentations en commun seront présentés à l'occasion de l'ITES.
 

Déjeuner networking avec changement de place de nos partenaires entre chaque plat.

La cybersécurité est souvent affaire de spécialistes, qu'il s'agisse de l’État ou des structures plus petites, publiques ou privées (entreprises). Pourtant, la dimension géopolitique n'en est jamais absente. Il peut ainsi s'agir des outils à disposition (logiciels, matériel, cf. affaire Huawei), des collaborations ( à qui faire confiance, que ce soit en national ou à l'international ?), des acteurs hostiles (services étatiques, pirates, phénomène de corsairisation) ou encore des agressions (agressions évolues ou industrialisation du rançonnage numérique). Dès lors, chaque organisation se pose la question : puisque je ne peux pas tout défendre, puisque mes frontières sont trop larges et forcément poreuses : que dois-je défendre ? Que puis-je défendre ? Avec qui le défendre ?

 
L’utilisation de ChatGPT ou d’autres IA génératives pour coder, débuguer, et même piloter des projetsest si puissante qu’il n’est pas exagéré de parler d’« arme fatale »… 
Mais ces nouveaux outils ne sont pas sans poser question : les pro devs pourront-ils tous travailler avec les robots ?  Que faire de ceux qui n’en seront pas capables ? La DSI va-t-elle devenir un « RH des robots" ? Comment sécuriser ses données et ses méthodes de développement ? Quelles bonnes pratiques pour réorganiser la DSI en intégrant une IA fiable et efficace ?
Sur la base d’exemples concrets et de retours terrains, André-Louis Rochet donnera des clés pour la réussite de cette transition révolutionnaire, et pour que l’« arme fatale » ne se retourne pas contre ses utilisateurs.
 

Il s'agira de réfléchir avec une approche philosophique à la manière dont l'IA va modifier le monde de l'éducation et du travail. On posera aussi la question de savoir dans quelles mesures on s'approche d'une IA forte, sans oublier la question cruciale de la régulation éthique, juridique et politique.

Au delà du récent engouement pour ChatGPT, le tsunami des IA génératives sera probablement suivi par d'autres vagues de rupture. Comment s'y préparer ? Quels outils stratégiques pour mieux s'organiser ? Thierry Rayna présentera une méthodologie développée par le département de management de l'Innovation de l'Ecole Polytechnique en vue de faire face aux ruptures à venir.

Dîner networking avec changement de place de nos partenaires entre chaque plat.

Soirée festive autour de délicieux cocktails